机械制造的信息化将历史作为较小的绕道

时间:2019-03-26 10:54:11 来源:班戈信息网 作者:匿名



机械制造业是一个为国民经济和国家安全提供设备的制造业,为人民的物质文化生活提供丰富的产品。在国民经济中,GDP的比重和其他行业的电感都非常大。机械制造业是国民经济持续发展的基础,是工业化和现代化的引擎和动力源,是赢得国际竞争的法宝,技术进步的主要阶段,人均增长的收入来源收入和国家安全保障。是现代文明发展的物质基础。没有先进的机械制造,没有现代化,不断和持续地武装和升级各种工业部门的设备和生产运作,实现环境友好和可持续发展。因此,人们对机械制造业的关注是不言而喻的。

机械制造是信息技术应用的领导者和先驱。信息技术是机械制造中最完整,最完美的体现:

1.数字设计技术。计算机辅助设计CAD,计算机辅助制造CAM,计算机辅助工程CAE,计算机辅助工艺设计CAPP,产品数据管理PDM ......这些技术源于机械制造,也是最全面和最完整的行业。

2.数字产品技术。将现代信息技术集成到机械产品中,如数字传感器,微控制器,微处理器,PLC,NC和数字通信接口,可以极大地改善产品的机电一体化,数字化,智能化和网络化。

3.数字制造技术。使用数字技术实现制造过程的自动化和通知。例如,CNC加工,柔性制造单元,物流处理和存储自动化,检测自动化等.4数字化管理技术。机械制造业是典型的离散制造业。由于产品组织的复杂性,制造过程的长短,产品和材料的多样化以及困难和复杂的管理,它也是信息技术应用,ERP,CRM,SRM,BI,EC的发源地。 OA是机械制造中使用最广泛的。以下只是对中国机械制造管理信息化发展的回顾,以寻求清理的原始来源,伪造真相,借鉴历史,少走弯路。MRPII的诞生地

在十年的“文化大革命”中,中国长期以来一直与世隔绝。 1976年,“四人帮”崩溃了。 1978年,十一届三中全会召开。中国开始了改革开放的历史性旅程。此时,机械工业部批准沉阳鼓风机厂从意大利设计大型鼓风机,并以94万美元的价格从IBM推出370138大型机。与此同时,IBM推出了MRPII软件COPICS。作为技术重点,机械部北京机械工业自动化研究所参与了整个项目的调查,培训和消化工作。来自IBM,我从COPICS带回了八本黑皮书。这是着名的“黑八”,这是MRPII在中国的第一本教科书。许多后来成名的管理专家都来自这里,包括他们的学生。在沉阳第一家机床厂获得联合国开发署120万马克资助项目之后,立即从前西德引进了欧洲MRPII软件INTEPS。自动化研究所参与了该项目的研究和实施。该项目由机械部成功应用并获得。科技进步奖。

通过对上述两个项目的研究和实践,1982年,机械部北京机械工业自动化研究所承担了四川宁江机床厂计算机辅助企业管理信息系统项目的NJ-CAPMS。项目开发历时四年,每个系统都成功运行。 1987年,该项目通过了机械部的检验鉴定,并获得机械科学技术进步部一等奖和国家科技进步二等奖。这是中国首个国内MRPII软件CAPMS。该系统包括除财务以外的所有MRPII系统,以及具有标准MRPII中未提供的各种算法的市场预测子系统;在有限的资源环境中使用线性编程实现最佳产品组合和作业排序系统的系统。从那时起,自动化研究所的软件中心就进入了长征之路的机械制造信息技术,至今已有27年。

因此,我们说中国MRPII的发源地是机械制造业。

MRPII的诞生地

机械制造业的信息管理之路是一条艰难曲折的漫长道路。第一,几十年来计划经济体制下的一套管理思想,方法,制度和先进的管理方法和手段之间的矛盾;第二,20世纪80年代以前世界计算机技术缺乏标准,IBM,DEC,CDC,HP,王安...家庭的计算机是它自己的专用操作系统,数据库和开发语言。在模型A上开发的软件不能在模型B上运行。软件开发人员无法控制用户对机器的选择,因此我们必须在不同模型上开发系统。它的工作量和辛勤工作可想而知。最早的外国MRPII软件由几家计算机公司代表,例如IBM公司代表的SSA公司的BPIC;惠普公司QAD代理商的MFG/PRO; DEC公司ASK的MANMAN代理商; I-加拿大Inforpower公司代理CDC公司制造该软件于20世纪90年代初被出售给北京机床,经纬纺织机械,济南第二机床和人民机械厂。该软件培育了今天的双捷系统集成公司和西门信息技术公司。国内MRPII软件公司的设立顺序应为机械自动化部,利马信息,上海启明,凯思软件,西门,捷捷,合佳,金航,金丝,西安博通等软件中心。外国软件公司在中国大陆登陆的主要是SSA,Forthshift,QAD,EMS,ORACLE,SAP,JDE,Symix,BAAN,Mapics ...... 1998年,用友,金蝶代表近十家金融软件公司召开新闻发布会奥运会“进入企业管理软件!”从那时起,中国的ERP软件市场形成了中外企业竞争的局面。如果我们要总结中国MRPII/ERP软件产业的发展,那么20世纪80年代就是潜伏期; 20世纪90年代是发展时期; 21世纪的前10年是成熟期。

迟回复

早在20世纪80年代中期,电子工业部就制造业信息化举办了一次研讨会。我在会议上发表了一篇关于制造业信息化问题的文章。针对当时中国企业管理现状以及当时国外MRPII软件的管理思想和技术条件,笔者提出“三分之一的国外MRPII软件可用,三分之一可用于修改后,三分之一不可用“。这种观点被领导人采纳并引起了广泛的关注。它受到所有外国MRPII软件供应商和代理商的强烈谴责。这后来被提升为“江明熙学说的三分之二”,每次外国商人我都成为MRPII产品发布会和研讨会的关键对象。什么“三分之三的学说可以被取消”和“由老式代表代表”......二十年过去了,这种批评还没有停止。另一方面,人们仍然使用“三分之三”视图作为用户开发庞大ERP软件的基础。他们说,“江先生说外国软件不易使用”......在这里,我必须澄清我的论点的历史背景和我目前的看法。早在20世纪80年代中期,中国企业刚刚从计划经济的束缚中解放出来,市场经济远未建立,国有企业的强制性计划仍占主导地位。材料短缺非常严重,企业材料的采购仍然依赖于一个。年度订单会议被称为“Puma会议”,国家为企业分配了采购指标。在经济不足的时代,供应商是上帝,顾客是“孙子”,谁能买到的材料就是能力。因此,当时我们的MRP只能制定自制零件的计划和采购零件的生产计划。根本不可能准备采购计划,更不用说按时生产了。在那个时代,主要产品的生产仍然是国家指令计划,价格也由国家规定。那时,公司没有销售部门,而是一个计划部门。因此,销售管理仅在20世纪80年代后期。那时,中国的财务管理远没有现在这样标准化。一些企业使用借贷和贷记,而另一些企业使用增加和写会计。主要财务报表与今天的国际标准不符。因此,当时国外标准MRPII软件在中国的应用没有需求不匹配的问题。

在技??术层面上,20世纪80年代中期由计算机公司代理的外国MRPII软件基本上没有完成,COPICS,INTEPS,I-Manufacturing ......在早期的中文双字节终端不可用之前,中国用户本身就是中国人。这些外国软件根本无法对它们进行本地化。为了让普通管理者了解他们,他们将英文屏幕和陈述改为中文拼音。在这样的历史条件下提出了“三分之三”的观点。我仍然认为,在当时的历史条件下,这种说法是正确的。

早在20世纪80年代中期,中国企业刚刚从计划经济的束缚中解放出来,市场经济远未建立,国有企业的强制性计划仍占主导地位。材料短缺非常严重,企业材料的采购仍然依赖于一个。年度订单会议被称为“Puma会议”,国家为企业分配了采购指标。在经济不足的时代,供应商是上帝,顾客是“孙子”,谁能买到的材料就是能力。因此,当时我们的MRP只能制定自制零件的计划和采购零件的生产计划。根本不可能准备采购计划,更不用说按时生产了。在那个时代,主要产品的生产仍然是国家指令计划,价格也由国家规定。那时,公司没有销售部门,而是一个计划部门。因此,销售管理仅在20世纪80年代后期。那时,中国的财务管理远没有现在这样标准化。一些企业使用借贷和贷记,而另一些企业使用增加和写会计。主要财务报表与今天的国际标准不符。因此,当时国外标准MRPII软件在中国的应用没有需求不匹配的问题。不要放弃MRPII

无论MRPII/ERP是否过时,我已在其他文章中详细讨论过,我在此不再赘述。我不认为MRPII/ERP已经过时了。我要强调的是,MRPII不仅过时,而且是机械制造管理信息管理中最重要和最核心的部分。目前,中国ERP软件的设计理念有两个来源,一个来自MRPII,另一个来自一个以财务软件开始的公司。自动化研究所,金航数码和嘉嘉都是从MRPII发展而来的ERP软件,而UF和金蝶都是从财务软件衍生出来的,他们的设计理念也大不相同。业内人士传言“从ERP的MRPII发展来看,由于设计的复杂性,供应商一直不愿意介入,MRPII ERP最终还是倒下了,甚至死了。而现有的存款和理财ERP真正需要目前的用户,实施效果也受到用户的高度赞扬。“我认为这是不科学的。

这两种设计思路的ERP软件最终应该是相同的,而不是相互替代的关系。我认为,从企业的长远发展来看,一个复杂的机械制造企业的信息化,没有先进的生产计划控制技术,没有MPS,MRP,SFC,CRP,JIT,APS,没有良好的供应链计划协调和优化,缩短生产周期和采购提前期,减少库存资金占用,按时交货,快速响应客户需求是不可能的。简单地将现有的人工管理方法信息化,只能提高管理效率,不能从根本上提高企业的管理水平和经济效益。现有的人工成本计算方法数据采集不准确,计算方法简单。只能计算产品系列或产品成本,无法计算组件成本,缺乏必要的成本分析。当然,MRPII/ERP应该与时俱进并发展到CRM,SRM,EC,CC,但否定MRP,MRPII是错误的。这在机械制造业中尤为重要。我们不能放弃,因为MRPII很复杂。他与公司如何提高竞争力有关。总之,机械制造业是信息技术应用的领导者和先驱。信息技术是机械制造业中最完整,最完美的体现。这是由于机械制造业的设计,制造和管理技术的复杂性。因此,机械制造企业应首先实现信息化。先进的生产计划控制系统是机械制造企业管理的重点,因此不可能放弃MRPII。对于国情,工厂必须有正确的认识,一切都必须掌握,而不是极端!

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